Eksklusiivne intervjuu Julien Tornare'iga
Zenithi tegevjuht Julien Tornare
Horisondi ajal on sashimi noa servas tasakaal vajalik, ja seda on Zenith teinud juba paar aastat. Noh, ausalt öeldes on sellest möödas rohkem kui paar aastat, kuid Zenith on üks neist kellassepabrändidest, kus see on tegelikult kuulus Facebooki olekuviisil keeruline.
Viimati lubas tootmine revolutsiooni mehaanilises kellassepatööstuses - mitte haruldane asi Šveitsi kellassepatööstuses. Zenith võttis Jean-Claude Biveri magnetilisel juhtimisel vastu isegi julge mantra: traditsiooni tulevik. Paljud kellade tootemargid julgevad juttu ajada, kuid enamik jalutab lihtsalt vaikselt tähelepanu keskpunktist eemale. Oma tunnustuseks tegi Zenith oma moto ja lubadused heaks, pakkudes esimest uut mehaanilist põgenemist pärast seda, kui Christiaan Huygens töötas välja tasakaalu kevade 17. sajandil.
Teejuhiks on tegevjuht Julien Tornare, mees, kellega oleme mitu korda kohtunud pärast seda, kui ta 2017. aastal Biverist üle võttis. Sel korral viibis ta linnas El Primero kaliibri 50. aastapäeva tähistamiseks, mille jaoks Zenith pidas suure peo. ja pidas näituse nimega “Täht läbi aja”, mis köitis nii avalikkust kui ka asjatundjaid. Ngee Ann Citys toimuvad sellised näitused on üliolulised, et võimaldada publikul tutvuda kellabrändide sisemise tööga. Tutvusime Tornare'iga sündmuskohal ja tutvusime mõne teemaga, mida me varem arutasime.
Mis puutub sildilinasse, siis on Zenith mõned korrad vaadanud kellatootmise tulevikku - võiksite isegi vaadata, kuidas Charlie Vermot varjab El Primero varustust tulevikku mõtlemise näitena. Kuidas meenutab Zenith maailmale seda ainulaadset pärandit?
On väga oluline näidata seda viisil, mida saate kogeda, nagu meie näitusel; nagu näeksime seda meie valmistamisel (Šveitsis Le Locle'is). Näete minevikku, olevikku ja tulevikku! Mul vedas (2018. aastal), et mul oli ühe laua ümber kaheksa inimest, kes töötasid El Primero kallal; noorim sündis 1945. aastal, vanim 1933. Nad rääkisid mulle nii palju lugusid liikumise tegemisest; tol ajal Zenithis töötamise kohta. Teate, juba sel ajal oli neil selline stardivaim. Mõistsin, et neil oli toona juba uuendusmeelsus ja loovus.
Charlie Vermot
Seda teeme täna Defy 21 ja Leiutajatega; näidata inimestele, et oleme uuendusmeelsed ja et oleme loovad. See on meie missioon, mitte ainult meie mineviku tõttu, sest ainult mineviku kordamine oleks viga. Ei, see pole sellepärast, et see, mida inimesed täna otsivad, on dünaamiline toode. On ülioluline meeles pidada, et publik soovib uuendusi.
Ja see on midagi, mis teil täna on Zenithi leiutajas koos hämmastava Zenithi ostsillaatoriga.
Peame tööstust toitma, et asju edasi viia. Uus põlvkond soovib osta dünaamiliste ettevõtete kellasid. Ma usun kindlalt, et millenniumialused, nagu nad on teada, ei taha samasuguseid kellasid nagu nende vanemad - kui nad seda teevad, ostavad nad vintage, kuid see on teine lugu. Nad soovivad 21. sajandil valmistatud käekellasid.
Tulles tagasi ettevõtmise kohta varem öeldu juurde, kas see on 21. sajandi Zenithi tootmises midagi ilmset?
Jah, kuid sellest ei piisa. Stardivaimu peate rakendama kõikjal ettevõttes. Ei piisa ainult kellades väljendamisest; te ei saa (stardivaimu) saavutada, kui teete lihtsalt 21. sajandi kellasid. Proovime olla 360-kraadine lähenemisviis, et olla innovaatiline. Näiteks ütlesin 2017. aastal ettevõtte ülevõtmise ajal oma meeskonnale, et kui nad tahavad saada oma boonuseid - olenemata ettevõtte tulemuslikkusest -, peavad nad mulle näitama, et nad viisid ellu viis uuenduslikku ideed. See puudutas rahandust ja inimressursse - kõike tõesti. See on osa sellest, kuidas me (ettevõtlusvaimu rakendame) kogu ettevõttes muutuste saavutamiseks. Niisiis, üks näide sellest on see, kui avasime avalike visiitide jaoks valmistamise - olime esimesed, kes seda tegid. Teine aspekt on partnerluses Bamfordiga - me tegime selle esimesena ametlikuks.
Mõned originaalse El Primero valmistamiseks kasutatud tööriistad, mille Charlie Vermot peitis
Korraldan iga kuu hommikusöögi kohtumisi inimestega, kes tähistavad sel kuul oma sünnipäevi - palun neil tulla uusi ideid, ettepanekuid asjade kohta, mida saaksime paremini teha. Kõik need asjad viivad meid (ettevõtlusettevõtteks) saamisele lähemale. Me pole veel kohal - šveitslased on tuntud selle poolest, et on muutustele vastupidavad ja natuke aeglased ... Ma võin seda öelda, kuna olen veits (naerab). Kuid me oleme kindlasti jõudnud kaugele, kui ma pardale tulin.
Te ütlesite meile juba enne, et soovite vähendada viidete (SKU) arvu vahemikus. Kuidas see läheb?
Kui ma kohale jõudsin, oli meil 178 SKU-d, mis oli 850-st ajast varem (Suure majanduslanguse eelne tegevjuht Thierry Nataf). Ma tahan selle 100-ni alla saada ja oleme peaaegu kohal.
Kas arvate, et on üks parim viis edasiliikumiseks? Sellise ettevõtte jaoks nagu Zenith.
Ei, ma ei usu; see sõltub muidugi ettevõtte tüübist. Olen kindel, et kui teil on ajalugu, peate sellele tuginema. Peate arvestama sellega, kes te olete ja millega olete tegelenud. Autentsus on oluline.Viga on arvata, et praegust (nooremat põlvkonda) huvitavad ainult kuulsused, turundus ja sedalaadi asjad. Ei, inimesed tahavad mõista kaubamärgi taga peituvat ainet; nad tahavad teada saada, kas hind on õige, kuna nad on selle suhtes tundlikud. Seega peame jääma autentseks. Mul on väga uhke öelda, et 100% -l meie kelladest on Zenithi tootmisliigutused ja ma arvan, et peame sellest rohkem suhelda. Terves tööstuses on võib-olla viis kaubamärki, mis seda öelda saavad.
Viga on arvata, et praegust (nooremat) põlvkonda huvitavad ainult kuulsused ja turundustööd. Ei, inimesed tahavad mõista kaubamärgi taga peituvat ainet
Teisest küljest (ajaloo osas ja sellele truuks jäädes) ei tähenda see, et teil on ajalugu, veel kord seda korrata. Peate end väljendama tänapäevaselt - mitte ainult kellades, vaid ka seltskonnas, nagu ma ütlesin. Seda ei juhtu (Šveitsi) kellade valmistamisel sageli, kuna leiate kahte rühma: need, kes püsivad juurte lähedal, taasloovad oma paste, on liiga hirmul, et oma ajaloost edasi liikuda. Siis on teil uuemaid kaubamärke, kellel pole sellist ajalugu, nii et nad teevad kõiki hullumeelseid asju, mida nad tahavad. Ma ei näe, miks Zenith ei saa mõlemat teha (rekordiks on, et Zenith juba abiellub selliste päranditükkidega nagu A384 futuristliku Defy 21-ga).
Kas Zenith on leidnud kollektsionäärid, kes on liikunud kaubamärgi meeldimise asemel kellade ostmisele?
Ma ei saa teile öelda, et oleme selle kõik teinud (kollektsionäärid on huvitatud Zenithi kellade ostmisest); oleme osa sellest ära teinud. Äri kasvab meie jaoks (mida numbritest näeme) ja positiivset tagasisidet on palju. Me liigume õiges suunas. Isegi sellisel näitusel nagu see (viidates Ngee Ann City Zenithi näitusele) jõuame sinna, kuidas teave lõppkliendini jõuab, kuid see võtab aega. Jean-Claude Biver, kes on tuntud paljude suurepäraste asjade poolest, kuid kannatlikkus ei kuulu nende hulka - isegi ta ütles mulle, et ma pean olema kannatlik, sest Hublotti, kus see asub, kulus tal kümme aastat. Iga päev keskendun õigete asjade tegemisele, et saaksime jõuda sinna, kus tahame olla. Mulle oleks väga ülbe öelda (missioon on täidetud), kuid ma tunnen, et liigume õiges suunas.
Varem mainisite, et teie ülesanne on teha ikoon ja Defy 21 oli see ikoon. Kuidas see läheb?
Defy rida on muutumas ikooniks. Kaks aastat tagasi seda isegi ei eksisteerinud, kuid nüüd on see peaaegu poole meie müügist. Praegu on ajalooline A384 meie uuendusliku vaimu, loovuse ja pärandi tutvustus, mis on inspireeritud juhtumist meie minevikust. Muidugi tegime tööd selle muutmiseks väga kaasaegseks. Ka Defy rida peab sinna jõudma; väga hea äritegevuse esitaja ja ikooni vahel on vaja aega. Kuid see on see, mille poole meie eesmärk on.
Zenith Deft leiutaja
Aga Defy Inventor? Kas see võib olla ikooniline kell, isegi kui see tulevikus areneb?
Seda on väga raske ennustada! Isegi kõige parematel ja teadlikumatel mõtetel kellade müümisel pole ikoonide ennustamisel suurt edu olnud (naerab). Ärgem unustagem, et kui El Primero debüteeris, oli see ülikaasaegne. Pärast seda öeldes, miks mitte? Defy Inventor sisaldab kõiki elemente. See on visuaalne, kuna ikoonid ei saa olla lihtsalt tehnilised (või omada varjatud tehnilisi eeliseid). Inimesed ütlevad meile, et see on lahe kell, sest selleks peate lihtsalt vaatama - te ei vaja tüsistuse selgitamiseks 20 minutit.
Täna näeme hullumeelset nõudlust teatavate terase spordikellaste järele. Kuidas mõjutavad seda tüüpi suundumused inimeste kellaaja isu tegelikke muutusi?
Ma ütleksin, et tänapäevasel stiilil on suundumus. Brändid, mille pärandi stiil on ühes reas ja teises reas, mis on oma stiililt kaasaegsem, on just kaasaegne kaubamärk. Isegi laiem turg arvab nii, sest kohtasin just väga asjatundlikku (Singapuri) jaemüüjat, kes ütles mulle, et vintage-kellade trend on juba möödas; õnneks on meil Defy! Muidugi on meie piloodi kellad endiselt vanad, nii et peame selle kallal vaeva nägema. Arvan, et on oluline näidata, et töötame tänapäevase stiili suunas.
Zenith El Primero Chronomaster
Kuidas teie arvates kollektsionäärid reageerivad?
Ma ei taha kollektsionääridele haiget teha. Me ei ole kuulnud uute negatiivsete sõnade kohta, mida teeme, sest see, mida me teeme, ei ole “Zenith” - ok, mul on seal natuke naljakas, sest ilmselgelt on mõned puristid, kes on nii konservatiivsed! Kui ma ainult neid kuulaksin, kordaks Zenith ainult minevikku, mis oleks vale. Chronomaster, millel on minevikus olnud palju hullumeelseid elemente (igasuguse kuju ja suurusega), on tänapäeval austusavaldus El Primerole, algsele El Primerole. Ilmselt on meil olnud taaselustamisega tohutu edu; mitte ainult seetõttu, et need on piiratud väljaanded. Chronomasteri kaudu jääb Zenith teatud viisil ühenduseks sellega, mida me vähemalt El Primeroga algselt tegime.
Räägime natuke Zenith Elite kollektsioonist! Kõigil on täna klassikaline käekell ja see, mis meil on, on kena, kuid ma soovin tagasi pöörduda õhema, kenade korpustega, millel on numbrivaliku väärtus rohkem. Elite on ülikõrge hinnaga tavalise hinnaga käekell, see tuleb järgmisel aastal. Sa näed! Nii et eliidi ja kronomasteriga on teil omamoodi ühendus - loogiline sild - selle vahel, kes me olime ja (kes me oleme) oma ambitsiooniga saada 21. sajandil mõlemad jalad.Samal ajal jääme truuks sellele, kes me oleme - teate, kui mina ühinesin, küsis hr Biver minult, kas ma tahan nutikella teha, ja ma ütlesin, et ei. Teised kaubamärgid teevad seda juba hästi ja see pole Zenith; Ma ei hakka materjale segama, sest meil on õdebränd, kes teeb seda suurepäraselt ja see pole Zenith.
