Apple veritseb. Tesla, peaaegu surnud. Nad peaksid ühinema.
Kas Apple peegeldab Kodaki aeglast ettevõtte lagunemist?
Kodaki surmiseks kulus 40 aastat. Nad olid digitaalkaamera leiutanud 1975. aastal, kuid tõmbasid selle üles, kui see võimaldas kilemüüki vähendada. 14 aastat pärast selle otsuse vastuvõtmist nägi Kodak terve välja, varade suurus oli 1989. aastal 7,7 miljardit dollarit ja üle 100 000 töötaja. See ei paistnud olevat peatset surma ähvardav ettevõte, kuid nii see oli. Täna näeb Apple välja üsna samamoodi nagu Kodak siis, kuid veidi tervislikuma RAHApositsiooniga (230 miljardit dollarit Kodaki 15 miljardi dollarini koguvarast, mis on korrigeeritud inflatsiooni järgi). Pärast Steve Jobs'i möödumist on Apple'il innovatsiooniprobleem, samamoodi nagu Kodak on kannatanud oma kujutlusvõime rikke tõttu.
Samal ajal on hr Musk saatnud Telsa ettevõttes, mille visiooniline juht on endiselt väga nendega koos, saatnud kella 1-st meilisõnumeid. Wall Street Journali andmetel kuulutas Tesla tegevjuht Elon Musk välja järjekordse töökohtade vähendamise vooru, koondades 7% tööjõust paljude muude logistika-, müügi- ja turustusküsimuste keskel inspireeriva, ehkki masendava (kui lugeda allteksti) kõnega vähem äärmusteni jõudmiseks.
Kas Apple'i ja Tesla ühinemine on mõlema ettevõtte jaoks parim lahendus? OffWhiteBlogi luksusäri uurib.
Apple veritseb. Tesla, peaaegu surnud. Nad peaksid ühinema.
„On palju ettevõtteid, kes suudavad pakkuda paremat töö- ja eraelu tasakaalu, kuna nad on suuremad ja küpsemad või tööstuses, mis pole nii konkurentsitihedad. Katsed ehitada taskukohase hinnaga puhtaid energiatooteid vajavad tingimata suuri pingutusi ja järeleandmatut loovust, kuid meie missiooni õnnestumine on tuleviku heaolu tagamiseks hädavajalik. “ - Tesla tegevjuht Elon Musk e-posti teel töötajatele
Ehkki planeedi päästmiseks võib tekkida emotsionaalse sõjahüüu kuulmine (me kõik teame, et fossiilkütused ei ole jätkusuutlik eluviis), palub teil seda teha ka ekstreemsel tööajal (potentsiaalselt ebaausalt vallandatud). See pole Idris Elba, kes “tühistab apokalüpsise” taseme, see on kommertstöö ja Machiavelli taktika sümboolika, kui Musk kasutab töötajate süüdistamiseks emotsionaalse intelligentsuse tumedat poolt; ja see on meeleheitel. Kui Tesla tegevjuht on meeleheitel, tähendab see, et midagi on otsas. Tesla võis peaaegu surnud olla.
Vähemalt päästis Idris Elba järgmise kahe tunni jooksul planeedi. Elon Muski plaan päästa maailm pole just nii dramaatiline ega vahetu.
Luksusäri: miks peaksid Apple ja Tesla ühinema?
Sellest ajast peale pole me leidnud leidlikkust ja uuenduslikkust, mida nägime töökohtade ajastul. Uued MacBookid pole revolutsioonilised. Uued iPhone'id on ülehinnatud ja enamik on sunnitud uuendama, sest tarkvarauuendused muudavad 2-aastase tehnoloogia aeglasemaks ja aeglasemaks. Suletud tarkvaraökosüsteem oli talutav, kui kõik, mis Apple'i poodi sattus, oli tipptasemel ja pahavaravaba, kuid selle kasvav populaarsus massitarbijate segmentides lõpetas selle lõpuks. Uuenduste puudumine ja murranguliste ideede allikas on Apple'i tapmine. Cooki all on Apple muutunud vähem innovaatiliseks, vähem loovaks ja kindlasti vähem huvitavaks. Kuigi Tim Cook on korralik tegevjuht, pole ta ideede või suure visiooni mees.
Tim Cooki käe all on Apple välja tulnud iPad mini ja Proga, mis on lihtsalt Jobsi toodete laiendused. Apple Watch ei muutnud tootekategooriat nii, nagu seda tegi ka iPhone, Cooki nägemus nutikellist ei erine märkimisväärselt teistest nutikatest või ühendatud kelladest. Vahepeal teevad Apple'i aktsionärid kindlasti oma rahulolematust tehnoloogiaettevõtte toimivusega.
Õunavarud on olnud vaba langusega alates 2018. aasta lõpust
Tähetehnoloogiliste aktsiate korv, mida tuntakse kui Facebooki, Amazon, Netflix ja Google või FANG (nagu CNBC Mad Money'i esindaja Jim Cramer koos lõi), sai Applena lisamisega FAANGiks ja esimest korda 6 aasta jooksul on Citigroupi analüütikud bullish kõigil neljal aktsiad, kuid Apple'i oma. Apple'i aktsiad on pärast 2019. aasta avamist langenud 7%, samal ajal kui Facebooki aktsiad on kasvanud 3%, Google peaaegu 5%, Amazon 9% ja Netflix on tõusmas 33% -ga.
Teslas pole asjad samuti nii roosilised. PayPali endine kaasasutaja on oma tohutut intellekti, loovust (ja peaaegu kogu oma elu kokkuhoidu) kasutanud inimkonna ees seisvatel suurimatel väljakutsetel - taastuvenergia, elektriautode ja äriliste kosmosereiside jaoks. Need on päris hämmastavad ettevõtted, kuid Elon Muski juhitavad SpaceX, Tesla ja The Boring Company ei ole nii eeskujulikud. Tegelikult pole Musk alates kõige varasematest e-posti leketest lambast tarnijate jaoks, kes on olnud „halvemad kui aeglased”, kuni selle viimase lekitamise “kogunemise nutuni”, mis on vastandatud Apple'i peaaegu nullilähedase lojaalsuse kultuurile, ja Musk pole nii inspireeriv kui Jobs.
Pärast SEK-i umbusaldust avaldab Musk oma juhatusele üha suuremat survet
Kui Muskil on oma osa fänne, kes usuvad, et tema "ebatraditsiooniline" juhtimisstiil on täpselt see, mida suurettevõttel on vaja läbi lüüa bürokraatia ja keskastme juhtkonna vahel, mis pärsib ettevõtte tõhusust, pole organisatsiooni, tootmise ja tarneahela arutelud tavaliselt embleemid hea juhtimise või ettevõtte juhtimise põhimõtted.
Tegelikult, pärast Muski piiksumist (ja rikkudes SEC-i määrusi) Tesla eraettevõtte rahastamise tagamise kohta, nimetas ettevõtte juhtimise ekspert Betsy Atkins Muski Muski “rongivrakkiks” ja “kauboi tegevjuhiks”, kes vajas oma juhatust valitse temaga ”CNBC-s.
Sellegipoolest ei saa kõigi tema juhtimisoskuste (kas tegemist on läbikukkumistega) arutada tulevases arutelus. Keegi ei saa öelda, et Musk on vähem kui visionäär kui Jobs. Tegelikult oskab Musk erinevalt Jobsist koodi kodeerida, õpetades ennast PÕHIKORDA 3 päevaga, selle asemel, et 6 kuud võtab keskmiselt inimene ja ta oli alles laps, kes kooki kihutas, lõi pärast seda mängu ja teenis endale 500 dollarit. protsessis [lisateavet leiate valukodadest].
Nagu 2018. aasta augustis teatati, otsib Elon Musk endiselt Tesla jaoks rahastust ja kuigi paljud tema ideed on endiselt revolutsioonilised, on alates 2016. aastast firmast lahkunud tippjuhtide pöörduks vastandatud Apple'i omale, kus lekked on minimaalsed (või juhuslikud) ja sisemised ebaõnnestumiste kommentaarid on veelgi vähem. See on näide sellest, kuidas Musk pole suutnud tegevjuhina ettevõtte kultuuri üles ehitada. Mis viib OFFWHITEBLOGi järeldusele:
Apple ja Tesla peaksid ühinema. Apple on raharikas, kuid idee on näljas. Tesla veritseb sularaha, kuid ideest rikas. Tim Cook võis kasutada Muski kujutlusvõimet ja loovuse infusiooni ning Musk võiks kasutada Apple'i miljardeid, et hoida oma pikaajalise visiooni tuled peal kapitalistlikus keskkonnas, mis on kahjuks rohkem keskendunud lühiajalistele aasta-aastasele tuludele. Visionäär pole sageli hea tegevjuht. Musk võib pidevalt ümbrikku suruda ja teha uuendusi, kuid Cook võib tegelikult ettevõtet juhtida ning oma stabiilse juhtimise kaudu sisendada usaldust ja enesekindlust. Koos on nad võidukombinatsioon.
