Off White Blog
Intervjuu Šveitsi kellabrändi Jaquet Droz tegevjuhi Christian Lattmanniga

Intervjuu Šveitsi kellabrändi Jaquet Droz tegevjuhi Christian Lattmanniga

Märts 28, 2024

Swatchi grupi veteran Christian Lattmann asus Longinesesse 1989. aastal, enne kui asus tegutsema mitmetes teistes kaubamärkides, sealhulgas Omega ja Breguet. Enne ametisse nimetamist Jaquet Droz tegevjuhiks 2016. aasta juulis oli ta samaaegselt Bregueti tootehalduse juhina ja Jaquet Droz samaaegselt ka tegevdirektori asetäitjana - viimane enam kui kuus aastat, mis võimaldab tal suurepäraselt üle võtta endine tegevjuht Marc Hayek. (kes jätkab nii Bregueti kui ka Blancpaini juhtimist). Lattman tõdeb, et Jaquet Droz on piiratud tootmisarvudega nišibränd, kuid tal on suured lootused muuta see oma niši parimaks. Ta ütles: "Kui me saame järves kala, mitte merd, siis tahame olla järve suurim kala."

Mille kallal olete alates tegevjuhi ametisseastumisest töötanud?


Olen nüüd ametis olnud pea aasta, kuid alates 2009. aastast töötan kaubamärgi asepresidendina hr [Marc] Hayeki all. Strateegia pole muutunud. Meie jaoks on oluline oma tegevuse järjepidevus, sest oleme luksustasandil, mis nõuab meie strateegia stabiilsust. Viimase paari kuu jooksul oleme põhjalikult suundunud tootearendusse. Jaquet Drozil on automaatidest pärimine ja seda oleme varemgi järjestikku arendanud - kõigepealt linnu kordaja, siis võluv lind, siis leedi 8. Sel aastal esitlesime armastavat liblikat. Püüdsime armastava liblika piire suruda, kasutades optilisi illusioone looduse kujutamiseks ja integreerimiseks stseeni ning lastes stseenil liikuvate automaatide abil elavaks saada.

Valides väliselt pärit liikumiste kasutamise, lõime võimaluse arendada oma ateljee d’art - otsustasime, et oma kunsti loomiseks on meil oma sisemised käsitöölised.

Millist potentsiaali näete automaatide segmendis, arvestades, et Jaquet Droz on üks väheseid kaubamärke, mis sellist komplikatsiooni pakub?


See on hiigelsuur. Kui vaadata tagasi 18-leth sajandil oli kaks kellasseppade kooli. Esimesed otsisid täpsust ja tehnilisi parandusi ning hõlmasid selliseid mehi nagu Abraham-Louis Breguet, kes leiutasid turbilloni kella täpsuse parandamiseks. Teisesse kooli kuulus Pierre Jaquet-Droz, kes rõhutas ilu ja luule väljendamist kellades. Ma arvan, et zeitgeist muutub ja turg on hakanud soosima teise kooli lähenemist. Saate telefoni abil kellaaega öelda, nii et kell on muutunud hoopis emotsionaalseks objektiks. Kutsume seda, mida me teeme, hämmastuse kunstiks, sest hämming on puhas emotsioon, mida laps kogeb, kogemusteta või välistest mõjutustest vaba ning me tahame lasta täiskasvanutel seda uuesti kogeda. Mõistagi ei ole need kaks eraldiseisvat - Jaquet Drozis on meil nende automaatide loomiseks ikkagi vaja tehnilist ekspertiisi, kuid need on siiski piisavalt väikesed, et neid käekella mahutada.

Teine põhjus, miks ma selles potentsiaali näen, on see, et automaatide tootmiseks on piirituid võimalusi. Turbillononit saab teha ainult sel moel ja valmistamine võib luua turbillonkelladest kolm kuni neli varianti, kuid erinevalt meie automaatidest on need rohkem sarnased kui erinevad.

Kas uued materjalid või olemasolevate materjalidega töötamise uued viisid on teid toote arendamisel aidanud?


Jah, kindlasti. Näiteks võluvas linnus tehti lindude taasloomist vanasti lõõtsa abil. Töötasime välja uue meetodi, kasutades safiirkristalltoru, mille sees oli kolb, mida saaks teha ainult nende ülitäpse valmistamise teel.

Kellatootjad räägivad sageli sellest, kuidas iga minutikordus on individuaalsete gongi ja haamrite vastastikuse toimimise tõttu erinev. Samuti, kas on keeruline automaatide vahelist järjepidevust säilitada?

Jah, ka siin võib varieeruda. Kui teeme näiteks oma võluva linnu ateljees põhjalikke kontrolle, on alati erinevusi, mida me ei oska seletada ja millega arvestada. Kõik kellad peavad loomulikult jääma lubatud piiridesse, kuid me ei sea endale kindlat “standardit”, sest juhtimiseks on lihtsalt liiga palju muutujaid ja iga kella jaoks ainulaadne heli on ilu.

Milline on arendusprotsess, kuna automaatide liikumisi varustab Blancpain, kuid täiesti ainulaadne Jaquet Droziga?

Me kasutame ühist baasliikumist, kaliibrit 1150, mida Blancpain on aastate jooksul pidevalt parandanud, funktsioonidega nagu räni juuksepael. See on fantastiline liikumine ja me muudame selle omaks, rakendades erinevaid viimistlustehnikaid ja muutes mõne silla kuju. Sellel alusel on meil moodulid, mis eksklusiivselt pakuvad Jaquet Drozi, mida Blancpain aitab meil arendada. See peegeldab seda, kuidas kellassepad varem töötasid - ühiselt - ning kaubamärkide vahel ei olnud huvide konflikte ega turu kannibaliseerimist, sest kõigil on selgelt määratletud segment ja strateegia. Aitas ka see, et hr Hayek juhtis varem Breguetit, Blancpaini ja Jaquet Drozit.

Kas see oli alati teadlik otsus arendada sisekoolitajaid välja, mitte otsida partnerlust väliste käsitöölistega?

Juba tõsiasja järgi, et me kasutame Blancpaini liigutusi, pole me tootmine. Me ütleme, et oleme selle tõttu horoskoopide ateljeed.Oleme nišibränd ja tootame piiratud arvul, seega on ettevõttesiseste liigutuste tegemine keeruline. Bränd peab siiski midagi lauale tooma. Valides väliselt pärit liikumiste kasutamise, lõime võimaluse arendada oma ateljee d’art - otsustasime, et oma kunsti loomiseks on meil oma sisemised käsitöölised. See selgitab, kuidas me saavutasime oma mõõdupuude kellade tootmisel oma standardid. Seda öeldes arvan, et peame endiselt olema avatud sõltumatute kunstnikega koostöö ideele; Kui käsitöölisel on konkreetne oskusteave, mida ta soovib meile pakkuda, ei ütle ma kunagi ei, sest esmatähtis on tuua klientidele midagi ainulaadset, mitte hoida kõike ettevõttesiseselt.

Ja kui kunstnik pole kirglik, tunnete tulemuse erinevust. Lõppkokkuvõttes tähendab see, et meie käsitöölised oleksid meiega koos, nad peavad ka end siin töötades hästi tundma ja saama osaleda kellade kujundamisel ja loomisel.

Kas sellel on nii palju edukust?

Meie käsitöölised töötavad hea meelega Jaquet Drozis, kuna töötame väga piiratud kellaaegadega, nii et see on midagi, mida peame hooldama. Kujutage ette, et paluge kunstnikul toota samast teosest 100 eksemplari - see on igav! Ja kui kunstnik pole kirglik, tunnete tulemuse erinevust. Peame jätkuvalt pakkuma ainulaadseid tehnikaid, mis eristavad meid konkurentidest, näiteks munakoori mosaiik. Lõppkokkuvõttes tähendab see meie käsitööliste hoidmist meie juures ja nende palgad on vaid osa võrrandist. Samuti peavad nad siin töötades tundma end hästi ning saama osaleda kellade kujundamisel ja loomisel.

Kas mul oleks õigus öelda, et Jaquet Droz kliendid on küpsemad ja kogenenumad, sest teie kellade hindamiseks on vaja mõistmist? Kuidas te siis potentsiaalseid kliente arendate?

Reaalsus on see, et see võtab kaua aega. Kõigepealt peame koolitama oma inimesi, et nad selgitaksid iga tehnika keerukust, näiteks seda, kuidas iga paillonne käsitsi rakendatakse. Samuti on küsimus bränditeadlikkuses - meil ei ole probleeme, mis paneksid kaubamärki tundma õppima inimesi sellesse armuma, kuid nende inimesteni jõudmiseks on vaja ka aega ja vaeva.

Muuseumi omamine oma rikkaliku pärandi tutvustamiseks võib lihtsalt aidata ...

Jah sul on õigus. Tegelikult kaalume seda. Praegu on meie ajaloolised tükid mitmes maailma muuseumis, sealhulgas Pekingi Keelatud linnas, sest Qianlong keiser oli koguja. Loodan, et saame ühel päeval aidata ka seal asuvate kellade, lauakellade ja automaatide taastamisel. Lisaks muinasjutu tutvustamisele aitab muuseum ka tükke turvalisena hoida - mitte turvalisuse mõttes, vaid hoolitsedes selle eest, et nende eest korralikult hoolt kantaks. See pole ainult nende rahaline väärtus, vaid ka asjaolu, et need on antiikesemed, mida ei saa nende kahjustamise korral asendada.

See artikkel avaldati algselt ajakirjas WOW.

Seotud Artiklid