Tegevjuht Deng Guangyuan SGPay tokenil, platvormil ja Aasia krüptomaastikul

SGPay ei ole puhas krüptovaluutaplatvorm, selle asemel on see kõikehõlmav kolmanda põlvkonna e-rahakoti ja e-maksetega nutitelefoni rakendus. Nii pakutakse SGPayle laiemat võimalust teha koostööd pankade ja teiste ettevõtetega, et tarbijale elamusi paremaks muuta. See avab pankadele täiesti uue kogemuse ja kliendibaasi. Tegevjuht Deng Guangyuanil oli see öelda ettevõtte plaanide ja väljavaadete kohta praeguses Aasia krüptostseenis.

Millised on SGPAY käivitamise toetavad ideed? Ja kas saate meile lähemalt öelda, milline meeskond seda toetab?

Meie SGPay meeskonna eetos on alati otsinud, kuidas saaksime puuduva olukorra osas paremaks muuta. Ja see, mis puudub, on praegusel ajal ja vanuses küllaltki oluline. Kohalikku või piirkondlikku tavamobiiliplatvormi pole, et inimesed saaksid oma krüptovaluutasid hõlpsalt osta või müüa. Enamik seal pakutavaid valikuid pakub kliendile palju vaeva. Näiteks on teil välismaal optsioonide jaoks Kaksikud, kuid kapitali ülekandmiseks kulub tavaliselt umbes nädal või kaks. CoinHako kannatab tänapäevani tohutu seisakuid.

Oleme 15-liikmeline meeskond, kellest seitse on nõustajad, kellel on suured kogemused krüptovaluuta, finants- ja juriidiliste nõuete täitmise alal. Pooled meist asuvad Singapuris, teine ​​pool välismaal. Usun, et on oluline, et meeskonnaliikmed oleksid erineva taustaga, et meil oleks sünergia optimaalse toote loomiseks, mida toetaks arvamuste ja teadmiste mitmekesisus.

Kuidas reageerivad Singapuri finantsasutused ja pangad SGPay projektile?

Me kõik teame, et pangad suhtuvad krüptovaluuta buumi ettevaatlikult. Oleme lähenenud neile koostöö nurga alt - mille suhtes nad on vastuvõtlikud. Samuti peame praegu kõnelusi mitmete osapoolte ja kaupmeestega, kellest me kahjuks veel avalikustada ei saa. Kuid oleme kindlad, et suudame luua partnerlussuhteid nii finantsasutuste kui ka väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetega, tuues mõlemale poolele vastastikust kasu.

Kuidas mõjutavad teie mõtteid AliPay Hiinas ja PayTM Indias viimased arengud?

Vaatamata sellele, et AliPay ja PayTM on tohutult edukad sadade partnerlussuhetega ettevõtted, on nad endiselt väga aktiivsed paljude ettevõtete loomiseks. See mõlema platvormi ambitsioon ja nälg peegeldavad tugevalt seda, mida me siin Singapuris teeme. Oleme samm-sammult teel sinna.

Mis kasu on SGP märgist?

Esiteks ja seda saab kasutada rakenduses maksete ja ülekannete kõrval peamiste krüptovaluutade ja fiati valuutade kõrval. Kui hoiate SGP tokeneid, on meie platvormil madalamad tehingutasud. Need toovad ka liikmeks saamise eeliseid ja kasu.

Milliseid fonde kavatsete SGPAY tokenmüügi ajal koguda ja kuidas neid vahendeid kasutatakse?

Otsime mõistliku summa kogumise, et anda igale panustajale suurem osa ringluses olevast pakkumisest.

Rõhutame tugevalt sümboolse majanduse ülesehitamisele, mis annab suurimat potentsiaalset tulu mitte ainult meie projekti, vaid ka kaasautorite jaoks.

Kasutame oma vahendeid täielikult arendus-, turundus- ja tegevuskulude katmiseks - mis iganes selleks, et tagada meie projekti pikaajaline edu. Oleme juba rahastatud enam kui 80% ulatuses, seega sulgeme selle peatüki varsti.

Kuidas suhtute krüptostseeni Aasias ja eriti Singapuris?

Minu arvates on Aasias ja veelgi enam - Singapuris krüptostseen küllastunud spekulatiivsete krüptoinvestoritega. Enamikus meie igapäevaelust on krüptovaluuta kasulikkus ja praktilisus nullilähedane. See on üks meie projekti edasiviivaid jõude - muuta krüpto kättesaadavaks ja arusaadavamaks ka üldsusele, mitte ainult spekulatiivsete investeeringute jaoks. Teeme seda, integreerides teenused oma platvormile ja tehes koostööd kaupmeestega, lastes inimestel maksta selliste teenuste eest nagu broneerimisteenused ja veebikeskused, kasutades mitte ainult fiat, vaid ka pikaajaliselt krüptovaluutat.

Milline peaks olema üldiselt krüptomängijate adopteerimisstrateegia, et jõuda laiema publikuni ja tuua SGPAY puhul rohkem kaupmehi krüptorahale?

SGPay usub, et lapsendamine tähendaks midagi, millega laiem üldsus võiks suhestuda. Näiteks võiks ettevõte paigutada sadadesse kauplustesse sadu POS-terminale ja keegi ei viitsi neid isegi kasutada. Lapsendamine pärineb tarbijalt, mitte kaupmehelt. Kui olete tarbijad teie platvormi pardale võtnud, jälgivad kaupmehed neid.

SGPay kohta lisateabe saamiseks külastage: //www.sgpay.org/